营销人员，在向管理层推销之前，请准备好回答这 14 个问题

Luiceking377

成功的营销艺术总是需要深入的分析、战略规划和精心的准备。营销人员头脑中出现的每一个想法不仅需要创造力，还需要明确的理由。尤其是当需要向管理层展示您的想法时。在演示之前，营销人员必须清楚地了解他的计划及其与公司业务目标的相关性。 营销人员应该知道答案的问题 你的目标是什么？ 营销人员应该始终了解其策略的最终目标。它应该给公司带来一定的转变——增加收入、鼓励更多客户、谈论额外的服务。如果您不知道要传达或出售什么以及向谁传达或出售什么，那么您几乎没有成功的机会。 首先明确定义您的业务目标。用数字进行操作。例如，将收入从 1 美元增加到 150 万美元，或者使您的应用程序获得一千次新下载。 目标受众是什么？ 了解谁需要您提供的产品非常重要。

这些人是您公司的目标人群吗？他们的年龄、性别、居住地、兴趣、对他们来说重要的是什么——考虑尽可能多的信息。 目标受众是什么 你的想法解决了什么问题？ 当您已经创建了 CA 的画像时，您应该确切地了解他们的所有需求和问题。所以现在你应该决定你的想法是否能够关闭其中的任何一个。这个问题的答案将帮助您将营 电话号码数据 销工作的重点放在向潜在客户提供此信息上。这种方法将显示您的报价的真正价值。 另请阅读： 不寻常的书籍：营销人员推荐阅读的书籍 将使用哪些营销渠道？ 您需要知道您的想法将如何到达目标受众吗？他们在哪里可以看到您所提供的产品？哪些渠道最有效？ 什么预示着成功？ 什么预示着成功 在开始之前，问问自己：我们如何确定我们所做。



定义的指标并确保您拥有跟踪和报告这些指标的工具。 需要什么预算？ 无论你的想法有多酷，管理层总是想知道它需要花多少钱。必要的开支是否符合您想要实现的目标？ 有哪些风险？ 有什么风险 “如果......怎么办”是紧迫的问题之一。您应该始终了解可能会出现问题。一切都会改变，你永远无法确定一切都会完美。尽可能多地考虑可能影响您的想法实施的细微差别。内部和外部风险都很重要。 订阅热门内容 营销新闻 市场学家 2.0 > 订阅