虽然没有指定设定的时间范围

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但 Crystal 框架需要根据项目范围和客户需求进行迭代版本。 通过反思改进。Crystal 的灵活性使团队成员能够注意到需要改进的领域并即时更改流程。 一致的沟通。不同的团队规模可以通过不同的方法（从会议到小组工作环境）更好地发挥作用，但协作是关键。 人身安全。贡献者需要感到受欢迎，通过不断的沟通来分享他们的观点，以便随着时间的推移改进流程。 重点。明确定义的任务和目标可以帮助团队中的个人和小组将项目分解为可操作的项目并满足对可交付成果的期望。 接触专家和用户。每个人都可以轻松获得定期反馈和问题解答，以继续推进项目。 技术工具。鼓励团队成员在项目的测试和规划阶段解决错误并分享反馈。 Crystal 框架通常由寻求额外灵活性和密切协作以适应快速变化的需求的团队实施。

开始使用正确的敏捷框架 使用正确的敏捷框架可以帮助您 美籍华人电话号码表 的项目顺利、高效地运行，同时还能确保尽可能严格地遵守截止日期、预算和要求。由于动态和可交付成果的不同，正确的框架对于不同的团队来说会有所不同。 要确定适合您的团队尝试的正确选项，请评估每个可用的敏捷框架并确定最适合您的项目和贡献者需求的元素。正确的解决方案甚至可以是几种不同框架的混合。如果您不确定从哪里开始，请考虑您的团队规模、组织结构、客户需求和公司价值观如何影响您的项目管理需求。 当您准备好采取下一步时，实施项目管理解决方案可以帮助您集中对项目至关重要的所有职责，并牢记协作和透明度。 Adobe Workfront可以帮助您使用各种敏捷框架管理项目。使用 Workfront 功能齐全的项目管理系统确定任务优先级、跟踪项目进度并保持团队协调一致。





如果您参与项目管理，您可能在某些时候听说过“待办事项整理”和“冲刺计划”这两个术语。但也许您是 Scrum 新手或与产品团队相邻工作，并且不会定期与这些术语进行交互，因此您希望了解更多信息或复习它们。 无论您是在项目管理流程中提供意见还是做出决策，更深入地了解待办事项整理和冲刺计划都将大有裨益。本文将深入探讨待办事项整理和冲刺计划之间的异同，以及它们如何为 Scrum 流程做出贡献。 具体来说，我们将涵盖： 什么是待办事项整理或细化 什么是冲刺计划 待办事项梳理与冲刺计划 开始使用 Scrum 但在我们了解这两个术语有何不同之前，让我们先探讨一下每个术语的含义。 什么是待办事项整理或精炼？ 待办事项整理或细化是审查产品待办事项并通过删除、添加、优先级或扩展用户故事来清理它的过程。